Существует множество форм и методов профессиональной подготовки и развития профессиональных навыков.
Наиболее распространенный раздел различных форм и методов обучения делится на две основные группы: традиционные и инновационные. Анализ осуществимости применения той или иной технологии показывает, что каждый из них обладает своей функциональностью и может помочь достичь решений конкретной программной задачи.
Система обучения корпоративного персонала-это набор мероприятий, направленных на повышение профессиональных компетенций сотрудников всех уровней и позиций. Цель системы корпоративного обучения-предоставить высококвалифицированный персонал, профессиональные компетенции которого позволяют достичь стратегических целей компании. В то же время для наиболее положительного эффекта корпоративная система должна быть связана с основными элементами системы управления персоналом, такими как выбор, мотивация, сертификация и ротация.
НОЧУ ДПО «Образовательный Центр Альтернатива» — один из ведущих учебных центров Екатеринбурга и Свердловской области. Центр предлагает все формы обучения, широкий ассортимент учебных программ, авторские программы и многое другое. Более подробно вы можете ознакомиться на сайте https://edualt.ru/fizicheskim-licam .
Функционирование системы включает в себя следующие задачи:
- Определение образовательных потребностей;
- Объединение образовательных целей с бизнес-целями;
- Разработка и осуществление соответствующих стратегий профессиональной подготовки;
- Планирование и стандартизация образования;
- Создание бюджета образования, отчет, оценка эффективности результатов обучения;
- Выбор и использование соответствующих методов, инструментов, методов и форм обучения;
- Частое совершенствование образовательной организации на основе результатов оценки и собранных отзывов.
Плюсы и минусы
В компании активное участие в обучении корпоративных сотрудников в целом имеет определенные преимущества и недостатки. Конечно, во многих отношениях эти положительные и отрицательные аспекты напрямую связаны с конкретными подходами в компании и жизнеспособной программой корпоративного обучения. Но даже отдельно от конкретных подходов можно выделить плюсы и минусы корпоративного обучения.
- Плюсы включают в себя следующие особенности:
повышение эффективности работы. Любое обучение персонала в первую очередь направлено на повышение производительности труда сотрудников и, соответственно, на повышение экономических выгод предприятия, полученных от труда сотрудника. - Время сопряжения. Отсутствие подготовки сотрудников-это прямой путь бизнеса к рецессии и потере своих позиций абсолютно в любой сфере деятельности. Научный прогресс и тенденции не стоят на месте, и они должны соответствовать. Развивать привлекательность бизнеса. Компании, которые предлагают своим сотрудникам возможность приобретать новые знания, развивать навыки и профессиональное развитие-гораздо более привлекательны для сотрудников и могут рассчитывать на улучшение своей репутации, включая клиентов и потребителей в целом.
К недостаткам корпоративного обучения относятся следующие характеристики:
- дополнительные затраты на ресурсы. Любое обучение всегда требует определенных затрат. Они могут быть прямыми и выражаться в расходах специалистов по образовательной деятельности и уходу, которые обеспечивают корпоративное образование.
- Сложность расчета экономической выгоды. Не всегда работодатель может полностью понять, насколько выгодным будет обучение персонала в рамках корпоративного обучения. Ведь не обязательно, что потенциальное увеличение доходов и производительности труда обойдется в деньги, потраченные на систему образования. Необходимость разработки образовательной программы.
Любое обучение, направленное на повышение эффективности и полезности бизнеса компании, должно проводиться в рамках определенной программы, которая должна быть разработана и организована в качестве местного нормативного документа.
Загрузка...
